• Marktstudie | Konzeptentwicklung: Sie untersucht die Voraussetzungen, die die Umgebung für Ihr Hotel bietet. Welche etablierten Mitbewerber gibt es? Wie ist die Nachfragesituation in Ihrer Region, wie das Angebot? Diese Untersuchungen sind Basis für die Entscheidungen, wie Ihr Hotel aussehen wird - und natürlich, ob Ihr Umfeld überhaupt Voraussetzungen bietet.

• Konzeptentwicklung: Ein inklusives Hotel ist so individuell wie seine Mitarbeiter. Jedes Hotel hat seine Stärken und Herausforderungen und muss mit seinem Konzept den Bedingungen des Umfelds angepasst werden. Wir entwickeln die Idee für Ihr Hotel. Wir stellen mit Ihnen die Struktur und das Angebot auf, mit denen Ihr Inklusionshotel am Markt bestehen kann. Ein wichtiger Bestandteil des Konzeptes ist das Personalkonzept. Wo können wir Menschen mit Behinderung im Hotel einsetzen? Vor allem wie viele Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung können wir anbieten? Welche Anforderungen müssen sie erfüllen und wie wollen wir sie für ihre Aufgabe fit machen? Welche Anforderungen haben wir an die nicht behinderten Fachleute aus der Hotellerie?

• Businessplan: Der Businessplan ist die Quintessenz der vorhergehenden gemeinsamen Arbeit. Er berücksichtigt alle Kosten, die bis zur Eröffnung des Hotels anfallen. Insbesondere beantwortet er die Frage, welche Investitionen vom Betrieb refinanziert und wie die Kosten durch Fördermittel abgefedert werden können. Er zeigt die mögliche Ertragsentwicklung für die ersten 5+1 Jahre nach Eröffnung auf. Der Businessplan beantwortet die Frage, ob Ihr Inklusionshotel mit diesem Konzept nach Ende der Anlaufförderung auf eigenen Füßen stehen kann.

Fortsetzung mit "Begleitung in der Aufbau- und Gründungsphase"

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Mit dem von inc’otels erstellten Gutachten haben Sie die Basis für die weitere Entwicklung Ihres Hotels. Es hält sich an die Richtlinien der Fördermittelgeber und ist eine Grundlage für deren Entscheidung.